ما هي أهميتك كتقني أو مهندس ؟
إن الوظيفة الحقيقية للمهندس أو التقني  هي حل مشاكل الناس في تخصصه وهذا لا يأتي إلا بتكامل الفكر والأدوات. 
الفكر: فهو الأسلوب الهندسي أو الطرق الهندسية ( الذي يعتمد على ألخبره من قياس عملي و تحليلي ) في جمع البيانات الهندسية اللازمة لحل المشكلة
الأدوات: وهى 1- المعلومات التطبيقية ( مواصفات - معادلات ) 2-الوسائل الاقتصادية (في المال والوقت ) 3- أدوات القياس اللازمة للعمل.
وهذه الأشياء ( الفكر والأدوات ) تعتبر البنية الأساسية وعن طريق هذه البنية الأساسية يستطيع المهندس أن يترجم الهندسة إلى تصميمات وأعمال يستفيد منها الناس  
كيف تختار فريقك؟
وينقسم هذا الامر الى نوعين من الفرق حسب طبيعه العمل فان كان معلك في الدراسة أو التصميم فيحتاج الى فريق خاص يختلف عن ذلك الفريق الذي يحتاج اليه اذ كنت تعمل في الميدان 
(1) فريق الدراسة أو التصميم : وهذا الفريق يستحسن ممن ما زالوا يدرسوا أو حدتي التخرج وذلك للاحتاجتهم لاستخدام الاصول العلمية
(1) فريق التنفيذ : و يستحسن أن يكون من أهل الخبرة الكافية لاتمام الاعمال مع بعض الخبره العملية و الفنية فى هذا المجال 
كيف تدير عملك ؟
أعلم أن الأعمال الهندسية لا تتم الا بوجود فريق هندسي متكامل وبدون هذا الفريق لايمكن ان يتم عمل هندسي متكامل ويكون موقعك في هذا الفريق هو الاعداد المتكامل للاعمال (من رسومات - وقياسات - وجمع معلومات - ودراسات ) ومن ثم الاشراف على التنفيذ هذه الاعمال الهندسيه بواسطه الفريق 
بعض النصائح الضرورية 
1- لاتقم بعملين في وقت واحد فتفقد التذكير على الاثنين 
2- لاترهق نفسك لان الاعمال الهندسيه تحتاج لانسان مرتب ذهنيا وليس مرهق ذهنيا وعضليا  واذا ارهقت فلا تستمر في العمل حتى تستريح ذهنيا وعضليا.
3- لاتتردد  فاي عمل لايوافق الشروط و المواصفات فان من الناس من اذا اخطأت يجعلك تعيد اي عمل
4- لاتستهين بملاحظات الناس .
5- لاتطلع الناس (غير فريقك) على تفاصيل عملك الى في الضروره .
ماذا اذا لو كلفت بعمل فوق طاقتك !
ان تقدير حجم العمل المطلب تنفيذه وهل تستطيع القيام به مع فريقك ؟ لهو من اهم بنود العمل 
لذا نرى ان تحدد اولا حجم الاعمال المطلوبه ثم كم تحتاج من وقت ليتم (بعدالمشورة مع الفريق واهل الخبره ) ثم تقارن ذلك بامكانيات وامكانيات فريقك والموعد المطلوب الانتهاء فيه من الاعمال حسب طلب صاحب العمل.


 
Top